實驗結果的檢討

(Reviewing the experimental results)

1. 若這一輪的實驗是延續上一輪的，但卻得不到相同的結果，必須依照   發現問題-->釐清問題-->找出原因-->解決問題   的程序來進行。各實驗在每次得到想要的結果時，務必確實記錄下當時所有可能影響實驗的參數的詳細狀況，如此才能在下次出問題時有充分線索來釐清問題。

2. 每進行完一輪實驗後，應先整理資料、歸納結果（需符合資料處理應遵守的統計方法），然後和原執行計畫比較以下幾點，以作為擬定下一輪執行計畫的依據。

1. 有甚麼是原本計畫中要做的，在實驗也確實看到如原先預測的－－－這些很快就可以歸納成成果，因為早已知道其解釋、明瞭其重要性。另要檢討所得資料是否夠完整（解析度及範圍是否適當），若不完整則應規劃再完整的取一次。

2. 有甚麼是原本計畫中要做的，但在實驗看到的卻是不同於原先預測的－－－如果評估實驗條件和技術沒有錯誤的話，是就是，不是就不是，結果就是結果，應同樣整理歸納出來，思考它告訴我們甚麼資訊，作為修改理論、修正計畫的依據。另要檢討所得資料是否夠完整（解析度及範圍是否適當），若不完整則應規劃再完整的取一次。

3. 有甚麼是原本計畫中要做的，但實驗時發現因技術上的困難或設計不良而無法取得所要的資料－－－應檢討問題，擬出解決此技術問題的方法，以在下一輪能消去此問題，進行所要的量測。

4. 有甚麼是原本計畫中沒有，而是在實驗中無意發現的重要、特殊現象－－－只要不是顯而易懂、理所當然的 (nontrivial)，就可能是有重要意義的，應尋找可能的解釋（大膽假設），如果發現其可能的解釋具相當的興趣和重要性，那就應對其擬定小心求證的執行計畫。

5. 有甚麼是原本計畫中執行順序排在較後面，所以沒在這一輪進行的，或是依賴於這一輪的結果才決定要不要做的－－－應依新的資訊再次檢討有沒有必要去做，若有則和前面各點的計畫合在一起排定新的優先順序去執行。

隨時仔細檢討現在是站在甚麼位置，不要有隨便做做沒看到就放棄了的，那將永遠一事無成，也不要和食之無味、棄之可惜的東西死纏爛打，那會固步自封，必須很明確的計畫、很明確的執行，要達到是就是、不是就不是的自信，很有把握的執行戰鬥與戰術，以在戰略的路上持續向前行，才是最有效率、最有成果的做事方式。只有憑毅力一輪又一輪不斷的檢討、不斷的追擊，才能將『結果』化成『成果』，沒有成果一切都是空。